市场空间打开

中国证券报：如何看待工业环保的市场前景？

傅涛：工业污染治理以前标准低，近年来标准一直在提高，工业污染治理市场需求非常大。近年来，随着去产能的推进，工业结构加快调整。但钢铁、煤炭、化工等行业仍是支柱产业。产业结构调整，工业原材料价格发生变化。零排放、资源化利用等加快推进，对环保处理工艺也产生影响。

威立雅、苏伊士等国际环保企业对工业治理市场很重视，刚开始主要针对国际五百强企业在中国市场的工业项目。这些项目标准相对高，毛利率也高。

前些年工业环保市场不确定性很大。工业企业太多了，有些企业环保设施改造完成后，却被去产能给调整了。随着结构调整逐渐完毕，企业也形成一定的稳定性。经过这一轮洗牌后，中国的工业企业竞争力提升，再叠加监管趋严，工业环保市场空间逐渐打开。

中国证券报：对环保上市公司有哪些影响？

傅涛：工业环保市场影响力不亚于市政领域。从长远看，经过这轮去产能调结构，留下的工业企业大部分竞争力会有较大提升。这为工业治理市场提供了支撑。

随着工业企业规模化、品牌化、园区化，水、气、固废治理市场都会得到价值提升。相对市政等领域，工业环保市场的技术要求更高，与产业环节、生产工艺密切关联，有时还要求原料回用。没有“金刚钻”的企业，难以适应工业治理市场，一批技术型公司将脱颖而出。

绿色发展创造价值

中国证券报：工业环保市场爆发的契机或者临界点是什么？

傅涛：主要还是在两个方面：工业企业逐渐稳定，需求连续，不确定性减小；同时，加强监管，大家都要支付环境成本。不能适应高标准的企业生存成本将增加，竞争力会减弱。坚持绿色发展理念，让先治理的企业占到便宜。

以东莞的绿色供应链为例，出口市场存在门槛，产品生产过程污染治理不到位，没有绿色供应链，则不能出口。通过行政措施强化，率先进行污染治理的企业，虽然生产成本提高，但产品能够打入欧美等发达国家市场。

中国证券报：推进工业绿色发展方面E20有哪些尝试？

傅涛：我们最近选择了邯郸的钢铁、黄山的生态农业、东莞的造纸等推行绿色发展试点，核心是让先治理的企业取得先发优势，让环保治理溢出的外部效应价值体现到产品中。

以黄山的面源污染治理为例，经过治理后，产品变成有机食品，有原产地商标，价格更高。又如邯郸的钢铁企业，进行工业环保改造后，虽然生产成本上升，但邯郸市愿意补贴，先治理的钢铁企业形成服务标准和规范，形成正向循环。

绿色发展是环保行业的未来，环保不应该只做末端治理，而应该创造价值，才能成长为支柱产业。